2013年度半年工作總結暨目標承諾兌現表彰大會勝利召開
以“人才強企，科技興企，兌現承諾，完善機制”為主題的2013年半年工作總結大會暨表彰大會于8月28日下午13:00在我公司大會議室召開。公司董事長袁緒芬同志、總經理楊明波同志、常務副總經理楊明春同志、副總經理兼寧安鐵路姑溪河大橋項目經理鞏福春同志等各位領導及全體員工參加了為期六個半小時的會議。
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參會領導及現場
首先袁董事長作了講話，客觀而又鮮明的總結了公司半年工作，指明了公司未來發展的光明前景。各項目經理及代表作了工作報告，根據各自實際情況向大家匯報了半年工作，細致的總結了半年工作情況，總結了經驗教訓，為下半年更好地完成工作做好了準備。
各位代表作報告
隨后，楊明波總經理根據整個公司情況作了工作總結報告及工作指導。工作報告中用數據直接總結了上半年工作情況，而又客觀的展現了半年里各部門工作成果。指出了工作中存在的問題，根據各部門提出的要求和建議，提出了行之有效的改進方法和管理辦法。通過多方面的工作安排和管理，指明了下半年的工作方向，面對目前的鐵路形式，楊總告誡大家要緊抓住機遇，敢于挑戰，勇于突破自我，實現雙贏。
總經理楊明波作報告
公司重承諾，獎懲分明。半年會對上半年目標承諾兌現情況做了匯總，并宣誓承諾了下半年的工作目標。對完成半年目標的同志給與了現金獎勵，未完成目標的同志自愿受罰，徒步行走30公里，并樂捐。公司也根據半年來員工的表現表彰了員工。設立個人獎（技術進步，獎安全標兵，先進個人，質量標兵），集體獎(文明流動紅旗獎,工程公司項目部獎,工程公司先進項目部獎)兩大類獎項，共表彰了51人，3個集體單位。
會議現場兌現未完成工作的自罰承諾款
會議現場兌現完成工作的給予獎勵
大會總結了上半年的工作，通過認真量化考核，兌現獎懲，查找了上半年工作中的不足，分析制定解決方案，分工責任到人并完善獎懲機制和考核機制。深入剖析當前的形勢和任務，部署好2013年下半年的各項工作。
員工合影
