2013年度半年工作總結(jié)暨目標(biāo)承諾兌現(xiàn)表彰大會(huì)勝利召開
以“人才強(qiáng)企，科技興企，兌現(xiàn)承諾，完善機(jī)制”為主題的2013年半年工作總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì)于8月28日下午13:00在我公司大會(huì)議室召開。公司董事長袁緒芬同志、總經(jīng)理?xiàng)蠲鞑ㄍ尽⒊?wù)副總經(jīng)理?xiàng)蠲鞔和尽⒏笨偨?jīng)理兼寧安鐵路姑溪河大橋項(xiàng)目經(jīng)理鞏福春同志等各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了為期六個(gè)半小時(shí)的會(huì)議。
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參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場
首先袁董事長作了講話，客觀而又鮮明的總結(jié)了公司半年工作，指明了公司未來發(fā)展的光明前景。各項(xiàng)目經(jīng)理及代表作了工作報(bào)告，根據(jù)各自實(shí)際情況向大家匯報(bào)了半年工作，細(xì)致的總結(jié)了半年工作情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下半年更好地完成工作做好了準(zhǔn)備。
各位代表作報(bào)告
隨后，楊明波總經(jīng)理根據(jù)整個(gè)公司情況作了工作總結(jié)報(bào)告及工作指導(dǎo)。工作報(bào)告中用數(shù)據(jù)直接總結(jié)了上半年工作情況，而又客觀的展現(xiàn)了半年里各部門工作成果。指出了工作中存在的問題，根據(jù)各部門提出的要求和建議，提出了行之有效的改進(jìn)方法和管理辦法。通過多方面的工作安排和管理，指明了下半年的工作方向，面對(duì)目前的鐵路形式，楊總告誡大家要緊抓住機(jī)遇，敢于挑戰(zhàn)，勇于突破自我，實(shí)現(xiàn)雙贏。
總經(jīng)理?xiàng)蠲鞑ㄗ鲌?bào)告
公司重承諾，獎(jiǎng)懲分明。半年會(huì)對(duì)上半年目標(biāo)承諾兌現(xiàn)情況做了匯總，并宣誓承諾了下半年的工作目標(biāo)。對(duì)完成半年目標(biāo)的同志給與了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，未完成目標(biāo)的同志自愿受罰，徒步行走30公里，并樂捐。公司也根據(jù)半年來員工的表現(xiàn)表彰了員工。設(shè)立個(gè)人獎(jiǎng)（技術(shù)進(jìn)步，獎(jiǎng)安全標(biāo)兵，先進(jìn)個(gè)人，質(zhì)量標(biāo)兵），集體獎(jiǎng)(文明流動(dòng)紅旗獎(jiǎng),工程公司項(xiàng)目部獎(jiǎng),工程公司先進(jìn)項(xiàng)目部獎(jiǎng))兩大類獎(jiǎng)項(xiàng)，共表彰了51人，3個(gè)集體單位。
會(huì)議現(xiàn)場兌現(xiàn)未完成工作的自罰承諾款
會(huì)議現(xiàn)場兌現(xiàn)完成工作的給予獎(jiǎng)勵(lì)
大會(huì)總結(jié)了上半年的工作，通過認(rèn)真量化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，查找了上半年工作中的不足，分析制定解決方案，分工責(zé)任到人并完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制。深入剖析當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，部署好2013年下半年的各項(xiàng)工作。
員工合影
